Talep ve Proje Yönetimi Eğitimleri

PPM (Project and Portfolio Management)
null

Bilişim Teknolojileri birimlerinden biri olan Proje Yönetimi Organizasyonu (PMO) zaman, maliyet ve kaynak yönetimleriyle ilgilenirken bir yandan da kurum portföyü içindeki projelerin yönetim ve raporlanması görevini üstlenir. Günlük iş yükünün yanı sıra hangi projeler ve operasyonel aktiviteler üzerinde çalışmaları gerektiğini, bütçe durumlarını, kaynaklarının kapasitelerini ve iş taleplerinin yapılan işler ile nasıl bağdaştıracaklarını aynı anda bilmeleri zordur.

Bu noktada 4S Akademi olarak HPE PPM eğitimlerimizle bu zorlukları aşmanıza yardımcı oluyoruz. Proje yöneticisi ve üst yönetici olarak, stratejik ve operasyonel talepler ve aynı zamanda da tüm organizasyon çapında devam eden projelerin yönetim süreçlerini nasıl kontrol edersiniz sizlere anlatıyoruz. Risk, Sorun ve Kapsam Değişikliği süreçleri ile projelerdeki risklerini, sorunlarını ve değişikliklerini nasıl yöneteceğinizi öğretiyoruz. Portföy, program, proje ve talep seviyesinde gerçek zamanlı görünürlüğü nasıl sağlayacağınızı; günümüz artan taleplerinin ve zorlu ekonomik şartların gerektirdiği esneklik ve şeffaflığı nasıl elde edeceğinizi gösteriyoruz.